青商汇英才 合力赢未来
中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。 因此每个要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。 制度是战略的保证。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做领导的要两手抓，两手都要硬。一手抓战略，一手抓管理。 我们一切的经营活动都是为了公司的发展。一把手的核心问题就是能否将企业的利益摆在位的问题，如果你主动自律，严格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈。 应信任下属，激励和支持 信任是现代企业关系的基石。作为首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。 信任不是放手不管，信任之后要跟进，要引证，需要你在一边激励支持他，直到他能做到 。信任的误区是不负责任。 员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与的指导有关。 对来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。 每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。而勇敢决策的前提是对未来趋势的超前预见和清晰洞察。一个必须做到“领先+指导”，才能为企业的成功做出正确的决策。 图文来源于网络，尊重原创！ 青商会编辑整理
领先：公司的利益永远是位
